Ihr Nutzen
Für Einkäufer, die im Alltag
– die Grundlagen und Methoden des Einkaufs kennen
– zahlreiche Hebel zur Verbesserung einsetzen
– Grundlagen des Verhandelns nutzen
– Rechtliche Hintergründe erfahren wollen
Termin folgt
Jederzeit als Inhouse-Training möglich
Agenda
1. Tag
9:00 Uhr | Empfang mit Kaffee und Tee |
Beginn
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I. Die Grundlagen im Einkauf
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10:30 Uhr | Kaffeepause |
10:45 Uhr | II. Die Grundlagen der Verhandlung
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12:00 Uhr | Mittagspause |
13:00 Uhr | Praxis: Lieferantenmanagement als Fallstudie in Gruppenarbeiten
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14:30 Uhr | Kaffeepause |
14.45 Uhr | Die Einkaufshebel als Fallstudie in Gruppenarbeiten
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17:00 Uhr | Ende des ersten Seminartages |
18:00 Uhr | I. Die Grundlagen im Einkauf
1. Die Bedeutung und Ziele der Beschaffung für das Unternehmen 2. Die Aufgaben und Funktionen im strategischen, taktischen und operativen Einkauf 3. Die Einkaufsorganisation: – Das Einkaufsorganigramm – Das Category- oder Materialgruppen-Management – Das Supply Chain-Management Einladung zum Dinner in die Innenstadt von Frankfurt zum Netzwerken und lockeren Austausch |
2. Tag
8:30 Uhr | Beginn
– Begrüßung |
Der Einkäufer als Spielmacher im strategischen Einkauf als Workshop
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10:30 Uhr | Kaffeepause |
10:45 Uhr | Der komplette operative Beschaffungsprozess
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12:00 Uhr | Mittagspause |
13:00 Uhr | Die rechtlichen Grundlagen bei Verträgen
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14:00 Uhr | Kaffeepause |
14:15Uhr | Die Details der Vertragsgestaltung und die wichtigsten Vertragsinhalte
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Der Abschluss
1. Umfangreiche Feedbackrunde in Bezug auf das Training 2. Schlussbesprechung |
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16:30 Uhr | Ende des zweiten Seminartages |
Unterlagen
- Eine über 100 Seiten starke Arbeitsunterlage
- Eine offene Excel-Datei zur Preisstrukturanalyse
- Textbausteine zur Abwehr von Preiserhöhungen/Preisforderung
- Textbausteine für den Arbeitsalltag als Einkäufer
Methodik
• Interaktive, lebendige und nachhaltige Vermittlung
• Praxis- und umsetzungsorientierte Methodik
• Förderung des gegenseitigen Lernens von den Teilnehmern
• Kurze Rollenspiele
• Gruppenfallstudien zum Thema Einkauf